Várkonyi Gábor Autóblog

Várkonyi Gábor Autóblog

Egyre több plug-in hibrid autóval vannak visszahívási problémák

2020. október 15. - Várkonyi Gábor Autóblog
121717472_763672391097488_4262879363175706837_o.jpg
Egyre több PHEV autóval vannak visszahívási problémák. Ez, amellett, hogy kellemetlen a tulajoknak, számos kérdést felvet. Messziről nézve úgy tűnik, mintha, khm, nem minden modell lett volna készen a bevezetésre. Sietni viszont kellett, a CO2 szintek miatt, amit nem lehet PHEV-ek nélkül teljesíteni. Ha azonban visszahívások és eladási stoppok miatt nem tudnak kellő mennyiségű plug-in autót piacra szorítani a gyártók, akkor félő, hogy elúszik a statisztika. Duplán kellemetlen. Büntetést is fizetni kell, reputációs problémát is okoz, és a visszahívás is költséges. Az első kérdésre megoldás a pool képzés. Ilyen az FCA-Tesla, vagy a Toyota-Mazda pool. Ez is pénzbe kerül, de kevesebbe, mint a büntetés, a megítélés részben menthető vele, a visszahívás költségeire viszont értelemszerűen nem nyújt megoldást.

A Volvo vagy a Renault a hírek szerint még pénzzé teheti a kvótáját, mert jól állnak az idei évre. A Fordnak pedig szüksége lehet a segítségre, mert a Kuga Phev volt a nagy CO2 reménységük, ez a modell pedig éppen nem eladható, amíg nem oldják meg a visszahívást. A Kuga PHEV az Outlander, a Passat, a 3-as BMW és a V60 PHEV verziói után a legnépszerűbb ilyen autó volt az EU piacán.

A kínai Zheijiang Geely lehet még partner, amely a Volvót is birtokolja, de a londoni elektromos taxikat gyártó cégen keresztül is adhat kvótát.

Sajnos jó eséllyel kínaiakat fogunk pénzelni megint. Ettől kevesebb CO2 nem lesz Európában. Csak kevesebb pénz.

A fenntartható közlekedéshez vezető út komoly kihívás elé állította az autógyártókat

co2-report-web-visual.png
Évek óta boncolgatjuk, hogy az adott széndioxid-kibocsátási limit mit jelent pontosan technológiailag a fosszilis alapú üzemanyagok felhasználása és visszaszorítása alapján. A mai Futómű rovatban a fenntartható közlekedés kapcsán beszélgettünk a megatrendekről: az akkumulátoros elektromos autókról, a szintetikus üzemanyagokról, a hidrogénről és a plug-in hibrid technológiáról.

Meséltem egy kicsit szóban is arról, hogy hogyan állnak az egyes autógyártók széndioxid-kibocsátás kapcsán flottaátlagban, és hogyan lehet megoldani a lemaradásokat.

Nézzétek vissza az élő bejelentkezést ezen a linken!

Hogy állnak az egyes autógyártók széndioxid-kibocsátás kapcsán?

121485698_761855594612501_1486863743873558717_n.jpg
A Transport & Environment kiadott egy jelentést arról, hogy nagyjából a félidőt nézve hogy állnak az autógyártók széndioxid-kibocsátás kapcsán flottaátlagban. Hol valószínű a büntetés és ki úszhatja meg, mert megcsinálta a házi feladatát. Vagy éppen megvette a házit mástól...


Mint köztudomású lassan, az idei az első év, amikor 95 gramm/kilométeres "mozgó" átlagot teljesíteni kell. Azért mozgó, mert nem minden autóra egyformák a szabályok, az autó tömege például az "egyéni" szinteken befolyásolja a konkrét autó határértékét. Az átlagnál könnyebb autókra szigorúbbak az előírások. Az átlagnál nehezebbeknél pedig mehet a 95 gramm fölé a kibocsátás kilométerenként. Az idei évben ráadásul még kiveszik az átlagból a legnagyobb CO2 lábnyommal rendelkező autókat.

A T&E számításai szerint a villanyautók ugrásszerűen megemelkedett kereslete segít betartani a szinteket. Tegyük hozzá, hogy ezt rengeteg adóösztönzővel és büntetéssel együtt erőszakolták ki a piacon. De el kellett indulni az irányba.

10 év alatt a legnagyobb, 9%-os csökkenést érték el átlagosan CO2 kibocsátásban az autók az EU-ban, amely a mostani statisztikákban 111 grammnál van. Tehát azért még mindig messze a 95 grammtól.

A brüsszeli szervezet igazgatója szerint jövőre már minden hetedik autó az EU-ban PHEV lesz az új autóknál.

  • A PSA várhatóan be tudja tartani a szinteket. Egyrészt egyszerűen nem adnak el olyan autót, ami túl lenne a limiten, ha nem tudnak mellé megfelelő mennyiségű villanyost is eladni, másrészt eleve sok a viszonylag kicsi autó a portfólióban.
  • A Volvo is jól áll. Nagyon sok a PHEV autójuk, és a teljesen elektromos XC40 is kigördült már.
  • A BMW, amely sok nagy és drága autót gyárt, a legtudatosabban készült a prémium gyártók közül az EU-s szabályozásra. Rengeteg a PHEV és alacsony kibocsátású dízel a kínálatukban.
  • A Daimler, a VW csoport és a Jaguar Land Rover vélhetően túlcsúszik a limiten.
  • A Daimlernél kevesebb a PHEV, ami nélkül nem megy egy olyan gyártónak, mint ők, de hamar meg lesz oldva a probléma, a villany és PHEV offenzívájuk most jön.
  • A VW egyszerűen elképesztő mennyiségű egyéb autót is gyárt PHEV és villany mellett, az ID család meg csak jövőre fogja érzékelhetően csökkenteni az átlagukat.
  • A JLR pedig egyszerűen híján van annak, hogy elegendő elektrifikált autót tudjon kínálni, annak ellenére, hogy elektromos SUV náluk volt az elsők között.
  • A Fiat-Chrysler megvette a Tesla kvótáját, amivel a Tesla túlélt, az FCA meg biztosította a nyugalmát a következő időszakra. Számítások szerint 1 milliárd euró fölötti büntetésre számíthattak volna.
  • A Renault, Nissan, Toyota és Mazda 2 grammra vannak a határtól, ez akár még össze is jöhet, de ha mégsem, akkor azért a még emészthető szintű büntetést jelentheti nekik a dolog az idei évben.
  • A Renaultnál csak a ZOE eladásai 15 grammal húzták le az átlagot, ami fantasztikus.
  • A Hyundai 3 grammal van egyenlőre átlag fölött, a KIA hét grammal. Ez fájni fog, ha nem tudják megfordítani a trendet év végéig. Kezelni ezt úgy lehet, hogy mindent lehúznak a minimumra értékesítési szinten, ami rosszat tesz az átlagnak, és agresszívan tolják a villany palettájukat, amivel egyébként nagyon jól állnak.


Forrás

Túl sikeres lett a Skoda a VW csoport szerint?

121476424_761533337978060_4350161090197310469_n.jpg
Feszkó van a cseheknél a Skoda sorsa miatt. Két korábbi miniszter is kifejezte aggodalmát annak kapcsán, hogy a VW csoporton belül a Skodát újra akarják pozicionálni, nem éppen a Skoda javára.


A németek állítólag az új márkavezért egyfajta komisszárnak helyezték Mlada Boleslav-ba, ahol a feladata az, hogy "levágja a márka szárnyait". Régi narratíva a cseh közvéleményben, hogy a Skoda túl sikeres, és a VW fenyegetésként tekint a kelet-európai márkára, amelyet hosszú távon inkább a Dacia-val versenyeztetnének, semmint a VW termékeivel. Ez, a cseh politikusok szerint azt jelentené, hogy a németek megszegik a 30 éve, a márka privatizációjakor tett ígéreteiket. Nem gondolom, hogy érdeke a németeknek a Skoda ilyen mértékű degradálása, de az biztos, hogy az elmúlt években érezhető volt a márka termékein a VW gyeplője. Kíváncsi leszek, hogy meddig tart ez a folyamat, és mit akarnak vele elérni. Nem kevés pénzt fektettek abba, hogy ott legyen ma a Skoda, ahol van. A koreai konkurenciát Diess szerint is ennek a márkának kell a legagresszívabban megsoroznia. Aligha lesz ez megoldható, ha érzékelhetően veszít a minőségéből az olcsóság érdekében.

Forrás

Vegyes képet mutatott az aktuális ADAC teszt a vezetéstámogató rendszerek megbízhatóságáról

121465261_761506617980732_285326862572259874_n.jpg
Az aktuális ADAC teszt, ahol vezetéstámogató rendszereket vettek górcső alá, vegyes képet mutatott a rendszerek megbízhatóságáról.
A legújabb generációs szoftver architektúrával rendelkező modellek végeztek az élen, Mercedes-Benz GLE, BMW 3-as sorozat és Audi Q8 az ADAC szerint a három, jelenleg kapható legjobb vezetéstámogató rendszerekkel ellátott autó.

A VW Passat, amely 5 éves, érezhető lemaradásban van a kérdésben, amit a régebbi szoftver verziókra vezetnek vissza a tesztelők. A Tesla rendszere szintén középmezőnyben végzett, főként azért, mert nem vonja be a vezetőt eléggé az eseményekbe. A tesztmódszerek az jövőbeli Euro NCAP értékelések alapját fogják jelenteni. Nem önvezetést, hanem vezetés támogatást mérnek. Ebben pedig a Tesla más megközelítést alkalmaz, hiszen nem segíteni akarja a vezetőt elsősorban, hanem átvenni az irányítást az autó felett. A tesztelők tisztában voltak azzal, hogy az eredmény vitákat fog generálni, ezért is tették hozzá ezt a magyarázatot.

Forrás

A BMW-nél 200 000 db elektrifikált autó eladásával terveznek idén

121371221_761448447986549_1293669795555917999_o.jpg
A harmadik negyedévben a BMW-nél az elektrifikált modelleknél 50 százalékos növekedést könyveltek el. Az első 9 hónapban 20 százalék volt a növekedés. Ez egyfelől remek hír, hiszen így vélhetően tartani tudják majd a CO2 célokat, másfelől az eredményre negatív hatással van.

Dr. Nicolas Peter, a cég igazgatótanácsának pénzügyekért felelős vezetője a Zeit-nak nyilatkozva elmondta, hogy jelenleg még természetesen a benzines és dízel autók nagyobb részben járulnak hozzá a cég eredményéhez, a kínai piacon pedig rendkívül erős a luxusautók iránti igény, ami pénzügyileg kedvező a cégnek.

Elmondta ugyanakkor, hogy egy esetleges EU-s CO2 szigorításra is fel van készülve a BMW. 200 000 elektrifikált autót fognak jó eséllyel eladni ebben az évben.
"Most vagyunk a küszöbén annak, hogy a jó irányba dőljünk." Ezt azzal indokolja Peter, hogy a vásárlást támogató intézkedések mellett organikusan is nő az érdeklődése a vevőknek az elektromos autók iránt. Aki viszont nem képes a CO2 szinteket tartani, az "hamar kint lesz a játékból."


Hazai hír eközben, hogy már rendelhető az 5-ös modell frissített változata, aminek természetesen a PHEV verzióját vezethettem nemrégiben. A markánsabb dizájn jót tett az egyébként még mindig friss hatású ötösnek. Itthon az eladott autók közel fele dízel, a másik fele benzin illetve phev modelleken osztozik szinte egyenlő arányban.

Újdonság a 6 hengeres plug-in hibrid, 545e xDrive néven, 394 lóerős rendszer teljesítménnyel. A 48 voltos mild hibrid rendszer minden 4 és 6 hengeres verzió része mostantól. Az 5-ös sorozat 48 éve része az utcaképnek, összesen több, mint 8.6 milliót gyártottak belőle eddig.

E12, 1972-1981: 699 000 db
E28, 1981-1988: 730 000 db
E34, 1987-1995: 1 333 000 db
E39, 1995-2003: 1 490 000 db
E60/E61, 2003-2010: 1 400 000 db
F10/F11/F07/F18, 2010-2017: 2 300 000 db
G30/G31/G38, 2016-2020 aug: 670 000 db

Generációs kérdés nyilván, de nálam az E39 az utolérhetetlen darab formailag. Egy biztos: a sportos business limuzinok megkerülhetetlen alakja a Fünfer.

Az Opel főnöke szerint "Fontosabb a CO2 szintek betartása, mint az autók eladása"

121338572_761324647998929_7238410601062923802_o.jpg
"Fontosabb a CO2 szintek betartása, és ezáltal a büntetések elkerülése, mint az autók eladása." Ezt nyilatkozta egy mai interjúban az Opel főnöke, Michael Lohscheller.

A 15 000 német Opel foglalkoztatottból 2100-nak mennie kell. Ezt idő előtti nyugdíjjal, és egyéb, szociálisan érzékeny formával szeretnék elérni, de ha nem sikerül így, akkor akkor tömeges leépítés is lehet a vége. "Nincs értelme húzni azt, amit amúgy is meg kell tenni", nyilatkozta az Opel vezér.

Egyetlen európai autómárka sem szenvedett el akkora visszaesést, mint az Opel a vírus kapcsán. Majdnem a felére esett vissza a volumenük. 9 elektromos és phev modell található a portfóliójukban, 2019-ben, a vírus előtt 1 millió körüli eladott autóval büszkélkedhettek, ezt a szintet akarják mihamarabb újra elérni, főként az elektrifikált modellekre támaszkodva.

"Növekedni akarunk, és növekedni fogunk, de semmi esetre sem a CO2 és a profitabilitás kárára", emelte ki Lohscheller.

Érdekes, hogy a drámai darabszámcsökkenés ellenére sem csúszott mínuszba az Opel, amit az elmúlt időszak fájdalmas ám szükséges átstrukturálásának köszönhet. Kevesebb autót adnak el, de az autókra költött összeg jelentősen növekedett az ügyfelek részéről, miközben a cég fix költségei jelentősen csökkentek, tehát hamarabb érik el a nyereségességi zónát.

Az, hogy az Opel a Ford-hoz hasonlóan akármilyen formában állami segítségért folyamodna, Lohscheller szerint kizárt. Az Opel vezér elmondta, hogy az ő generációjának a legfontosabb küzdelme, hogy a globális felmelegedés ellen harcoljon. Etikailag nem tartaná helyénvalónak, ha a CO2 szintek be nem tartását pénzzel váltaná meg a cége, éppen ezért minden alá van annak rendelve, hogy teljesítsék a normákat.

"A CO2 szint lett az új "fizetőeszköz" az iparágon belül." Itt arra gondol Lohscheller, hogy ez a problémakör, amin áll vagy bukik egy cég jövője és reputációja is.

Ezzel párhuzamosan ugyanakkor azt is elmondta, hogy a csupán két évvel ezelőtt kialkudott CO2 célok az EU-ban kellően szigorúak és komoly feladatok elé állítják a cégeket. Ezeket most ismét szigorítani nem lenne okos ötlet.

Mint ahogy beszámoltam róla nemrégiben, az EU a 2020-2030 közötti időszakban 37,5 százalék CO2 csökkentést írt elő az autógyáraknak az autóikra nézve, amit néhány hete "ad hoc" módon egyszer csak felemeltek 50 százalékra. Ez nem tartható technikailag és gazdaságilag.

Lohscheller ezzel kapcsolatban elmondta, hogy hiányzik az infrastruktúra ahhoz, hogy az EU által követelt időre 60% fölötti elektromos autó arányt érjenek el az EU piacán. Az ilyen menetközbeni módosítások pedig a tervezhetőséget teszik tönkre.

Az Opel 92 százalékát az autóinak az európai piacon adja el. Terv, hogy kevésbé függjenek ettől a piactól, és tesznek is ezért, de csak akkor, ha pénzt lehet az új piacokon keresni.

Porsche Taycan – Jobb, mint a 911-es?

image_1.jpg
Megírtam a Taycannal szerzett tapasztalataimat.
Lélegzetelállító, meg így két hónap távlatából is. A világ legélvezetesebb villanyautója, ennyi bizonyos. De hogy jobban kellene-e, mint egy 911? Ebben fogadtunk a vezető mérnökkel a vezetés előtti estén. Hogy ki mire fogadott, és melyikünk nyert, az kiderül a cikkből.

image_1_1.jpg

Akira Yoshino szerint nem létezhet egyszerre az akkumulátoros elektromos technológia és a hidrogén hajtás

121288754_760492944748766_1593930453322037279_o.jpg
Professzor Akira Yoshino, akinek a Li-ion akku technológiát köszönhetjük, és aki megkapta az innovációjáért a Nobel díjat, nem hisz abban, hogy hosszabb távon létezhet majd egyszerre az akkumulátoros elektromos technológia és a hidrogén hajtás.

Interjúrészlet:

Ha olyan jövőbeli trendekre gondol, mint a megosztás és az önvezetés: kell-e az akkumulátorokat ezekhez a megváltozott használati profilokhoz igazítani, például amiatt, mert napközben többet lesznek használva így az autók?

Akira Yoshino: A 4 jövőbeli trend, a "CASE", tehát a konnektivitás, a megosztás, az önvezetés, és az elektromobilitás azt feltételezik, hogy az akkumulátorokkal szemben támasztott teljesítménybeli elvárások alapjaiban mások lesznek mint ma. Az akkumulátorok tartóssága lesz az elsődleges szempont, a kapacitás és a költségek témája a háttérbe fog szorulni.

Yoshino felfogása szerint, mivel az autók többsége a mobilitás egy eszköze lesz, amit megosztva fogunk nagyrészt használni, a hatótáv kérdése is relativizálódik, hiszen egyszerűen át fogunk ülni egy olyan autóba, ami fel van töltve, ha esetleg merülés közelében lenne az, amivel épp közlekedünk. Városi környezetben ez nyilván nem jelentene problémát, ugyanakkor a hosszútávú közlekedés kérdéseire nem tértek ki.

Elmondta továbbá, hogy 2025 lesz a fordulópont, addig a költség és a kapacitás a két fő faktora a gyártóknál az akkumulátoroknak, utána, a konnektivitás magasabb szintű terjedése miatt az, hogy egy autó minél többször legyen újratölthető, tehát tartós akkuval ellátott, kulcsfontosságú lesz, a használati szokások és a tulajdonlási szokások változása miatt. Hogy milyen új anyaggal lehet ezt elérni, arra még nem látja a választ.

Az interjú utolsó kérdése is izgalmas:

Nézzünk a távolabbi jövőbe: Japán nem csupán az akkumulátor cellák fejlesztésében jár élen, hanem a hidrogén technológia támogatásában is. Az EU és Németország éppen a minap mutatta be a hidrogén stratégiáját. Ön mit gondol? Az akkumulátoros elektromos technológia egy áthidaló megoldás, vagy mindkét technológia meg fogja találni a helyét a piacon?

Akira Yoshino: Amíg a hidrogén megtalálja az útját a mobilitás felé, még nagyon sok kérdést kell megválaszolni, főleg költség oldalon. Ettől fog függni, hogy hogyan fejlődik ez a technológia. Hosszú távon ugyanakkor nem hiszem, hogy hidrogén és akkus elektromos autók egyszerre fognak létezni a piacon. Sokkal valószínűbb, hogy a mobilitás komplett infrastruktúrájának egy formátumban kell megegyeznie, tehát vagy hidrogén vagy elektromos autó. Technikailag és gazdaságilag csak így működhet a dolog.

Toyota vezér: "Nem kellene úgy tennünk, mintha az elektromos autó mentené meg a világot"

121225828_760122281452499_7883451366752455890_o.jpg
"Nem kellene úgy tennünk, mintha az elektromos autó mentené meg a világot."


Nem én mondtam, hanem a Toyota Németország vezére, a belga származású Alain Uyttenhoven, az Automobilwoche című szaklapnak adott interjújában.

Azt is mondta ugyanakkor, hogy a belső égésű motoroknak hamarabb lehet vége, mint ahogyan ezt sokan prognosztizálták az elmúlt időben.

A kereskedelem átalakulásról is érdekes és releváns gondolatokat osztott meg. Meglátása szerint az online autókereskedelem nem lesz egyeduralkodó, de a szerepe értelemszerűen nőni fog, ugyanakkor a klasszikus, emberi interakciókra is építő kereskedelmi gyakorlat is velünk fog maradni. A hagyományos kereskedői feladatok ugyanakkor át fognak alakulni, és inkább szolgáltatóként kell felfognia magát annak, aki ebben a bizniszben túl akar élni.

"A digitalizáció már ma megváltoztatta az autóvásárlás kultúráját. Régen tonnaszámra kellett katalógusokat az érdeklődőkhöz juttatni, ma célcsoport specifikus megszólításra van szükség, social media csatornákon keresztül."

Uyttenhoven szerint egyre kevesebben akarják az autóbirtoklással járó rizikókat magukra venni, és csak a használati értékre fókuszálnak, ami a bérleti, lízing és előfizetéses konstrukciókat előtérbe fogja helyezni.

Őszinte környezetvédelmi mérlegre kell törekedni. Az elektrifikálás a Toyotánál ma már a norma, az új autók 60 százaléka az EU-ban hibrid hajtással talál gazdára.

Az adófizetők pénzén szubvencionált elektromos autózást ugyanakkor kritikusan nézi a német Toyota vezére: "A törvényalkotó úgy döntött, hogy szabályozni és irányítani akarja a piacot. A szubvenciók nélkül teljesen máshogy nézni ki a német autópiac."
Uyttenhoven a teljes kép figyelembe vétele mellett kampányol. Szerinte a villanyautó nem menti meg a világot, főleg nem Németországban, ahol az energiamix alapján jelenleg az áram még mindig 50%-ban fosszilis alapon állítódik elő.

Ami igazán számít szerinte, az a "Well-to-wheel" egyenleg.

Kiáll a Toyota stratégiája mellett, ami a hidrogén alapú autózásban látja a jövőt, ahol "nem kell 800 kilónyi akkut magunkat vinni ahhoz, hogy 700 kilométer hatótávunk legyen." Gyors áttörést ugyanakkor nem vár ebben a kérdésben.

A teljes interjút itt olvashatjátok.
süti beállítások módosítása