A járvány következtében az elmúlt egy évben még nagyobb teret nyert az online vásárlás a gépjárműértékesítésnél is. Egyre több cég választja az internetes vásárlást, ahol – csak úgy, mint bármely más termék esetén – online lehet összeállítani a konfigurációt, és utána csak várni kell, hogy megérkezzen a "csomag".
A Ma reggel stúdiójában szó volt többek között a pandémia európai piacra gyakorolt hatásáról, az elektromos autók terjedése kapcsán a magánvásárlókra és a cégekre vonatkozó trendekről, valamint az online autóvásárlás légjogosultságáról is.
Nézzétek vissza a teljes beszélgetést ezen a linken!
A mai Futómű rovatot a hidrogénhajtású autóknak szenteltük.
A héten volt lehetőségem kipróbálni a Hyundai Nexo és a Toyota Mirai modelleket egy-egy rövidebb tesztvezetés kapcsán. Mindkét autó megvásárolható, létező, hidrogénből áramot előállító autó, és bárki számára megvehető most már Magyarországon is. A hidrogén téma hallatán az akkumulátoros elektromos autóban hívők farkast kiáltanak, míg a hidrogén előnyeit kiemelők szerint csakis ez lehet a jövő. Kinél van az igazság? Van-e egyáltalán igazság a kérdésben? Ezt próbáltam körbejárni a mai Futómű rovatban.
Nézzétek vissza az adást a Millásreggeli Youtube csatornáján!
Németh Balázs, a Porsche Hungária Ügyvezető igazgatója, valamint Bujáki Zsolt, a Porsche Hungária Kommunikációs igazgatója hívott meg a céghez, hogy az autózás hazai és nemzetközi trendjeiről beszélgessünk.
A jelenlegi szabályokat betartva, online közvetítés formájában beszélgettünk Bujáki Zsolttal. Kifejezetten élvezetes esemény volt, Bessenyei Gergely fényképén a készülődés pillanatait láthatjátok.
Szó volt az elektromobilitás várható alakulásáról nemzetközi és európai összehasonlításban, a covid utáni piac helyzetéről, érintettük a technológiai forradalom és a kereskedelmi átalakulás kérdéseit, a szabályozói oldalt, valamint a konkurens márkák stratégiáit, és a Porsche Hungária helyzetét a magyar piacon.
Csupa olyan téma, ami számomra érdekes, a másfél óra hihetetlenül gyorsan telt. Köszönöm a rendkívül megtisztelő meghívást!
A Continental megszerezte első nagy szériás megrendelését a Pillar-to-Pillar képernyőrendszer szállítására.
Akár tetszik valakinek, akár nem, ehhez kell hozzászoknunk a jövőben. Az "oszloptól oszlopig" tartó monitorokba átmenet nélkül integrált kijelzők sokasága lesz beépítve, valamint olyan kamerák, amelyek a vezetés közbeni viselkedésünket monitorozzák. Ilyenekkel természetesen a modern autók nagy része már most rendelkezik, és része az önvezetés különböző funkcióinak a használati "engedélyezéséhez", azaz bizonyos dolgokat akkor szabad igénybe vennie a vezetőnek, ha az autó közben "meggyőződhet" arról, hogy a vezető valóban figyeli az utat. Ez azért fontos biztonsági elem, mert egyesek állításával szemben felelős gyártók nem ígérhetnek olyat, hogy van már létező "teljes" önvezetés.
Az egyre növekvő összekötöttség, a digitális szolgáltatások igénybevétele, az ázsiai vásárlók ízlése ebbe az irányba viszi a belső tér dizájnját.
A Stellantis kereskedőknek küldött selyemzsinórja kapcsán beszéltem ma reggel az európai autókereskedelem lehetséges jövőjéről, némi kitekintéssel Amerikára, illetve az új üzleti modellekre.
Búcsút inthetünk a kedvezményeknek a jövőben? Kisebb lesz a hálózat egy-egy márkánál? Vége az egymásra licitálásnak árengedmények szintjén? Válaszok a Millásreggeli adásában!
Nézzétek vissza az adást a Millásreggeli Youtube csatornáján!
Kép forrása: Autocar
Az Oliver Wyman tanácsadó cég tavaly decemberben készített egy felmérést különböző országokban azzal kapcsolatosan, hogy flexibilis, előfizetéses autóhasználati modellhez hogyan állnak az ügyfelek.
Az eredmény szerintem tökéletesen visszaadja a korszellem minden tünetét. Mindenki nagyon rugalmas autóhasználatra vágyik, akár évente többszöri cserével is, ugyanakkor fizetni, azt nagyjából annyit lennének hajlandóak a megkérdezettek havi bontásban, amennyiből alig jön ki egy autó havi értékvesztése, szervize és adója.
Foglalkozzon a nyűgös dolgokkal valaki más, de ne fizessek többet, mint amennyit akkor kellene, ha én bíbelődnék ezekkel. Nagyjából így lehetne összefoglalni a felmérés eredményét, amit nyilván nem így tálaltak. Ellenkezőleg, az online kereskedelem "új lehetőségeként" lett beharangozva a tanulmány.
Ami szerintem figyelemreméltó új felismerés, hogy adott esetben abszolút elfogadható egy használt autó az érdeklődők számára, ugyanakkor a 3 hónapos felmondási határidő már nem fér bele a vágyálmokba. A teljesen rugalmas visszaadási lehetőség, és a 100% online ügyintézés a két sarokpont, ami a jelek szerint dönthet egy ilyen szolgáltatás jövőbeli sikeréről.
Ennyire rövidtávú változtatási lehetőségek a klasszikus bérautók territóriumára kalauzolják az ügyfeleket, ott ugyanakkor jelentősen más költségekkel kell számolni, mint amit megálmodtak maguknak az ügyfelek az elképzelt modellben. 300 eurónál magasabb összeget nem fizetne a megkérdezettek 70 százaléka. Ennyiért kategóriától függően 2-10 napra lehet autót bérelni a rövidtávú bérbeadó cégeknél. Érdemes figyelembe venni, hogy ezek a cégek nagyon hatékony működésre vannak kihegyezve.
Mivel a 300 eurós elképzelt havidíjba az üzemanyagon kívül minden költséget beleértenek a megkérdezettek, a masszívan emelkedő autóárak mellett nem egészen értem, hogy egy egyszerű fejszámolás mellett nem érzik, hogy ez kivitelezhetetlen a jelenlegi technikai szinten? A biztosítás és gépjárműadó a felmérésben résztvevő országokban jelentősen komolyabb tétel, mint például Magyarországon.
Mindenképpen érdekes megállapítás, hogy a megkérdezettek jelentős része új technológiák gyakorlati kipróbálására is alkalmasnak tartja ezt a formátumot, és aktívan használná is erre a dolgot. "Meghosszabbított" intenzív próbautak abszolválására is jó lehet tehát ez a megoldás. Ha a marketing vagy reklám költések egy részét a vélhetően ráfizetéses üzlet szubvencionálására fordítanák a gyártók, akkor egy érdekes új érintkezési pontot tudnának felfedezni a saját ügyfeleikkel, amit akár a hasznukra is fordíthatnának a jövőben.
A franciák a legérdeklődőbbek az előfizetéses modellre, a megkérdezettek 36 százaléka tartotta elképzelhetőnek, hogy használjon ilyet. Szorosan utánuk következtek a németek 35 százalékkal. Ez a szám egyébként 38% volt egy évvel korábban, tehát az érdeklődésük csökkent. Érdekes, hogy az amerikaiknak csupán 24 százaléka érezte magát megszólítva az autó előfizetés kapcsán, míg az olaszoknak kevesebb, mint ötöde tartotta ezt jó ötletnek.
Forrás