Várkonyi Gábor Autóblog

Várkonyi Gábor Autóblog

A Herzt autókölcsönző is megválik a Tesla autóparkjától

2024. január 15. - Várkonyi Gábor Autóblog
Annyian írtatok nekem privát üzenetet, meg kommentet a Hertz ügy kapcsán, hogy úgy érzem, reagálnom kell.

A bejegyzést még októberben írtam, ahol már látható volt, hogy nem lesz hosszú a szerelem az autókölcsönzők és a Tesla között. Korábban a jóval profibban működő Sixt szállt ki a buliból, de a Hertznél is tarthatatlanná vált a helyzet.

396724122_838874891362127_4847847990042465177_n_1.jpg
Mint úgy pár tucatnyi témánál az elmúlt évekből, akkor is nagy mellénnyel hülyéztek le az egy szent megoldás hívei, Igazmondó Elon apostolai, amikor felhívtam rá a figyelmet, hogy flottát üzemeltetni, különösen autókölcsönzőt üzemeltetni egy rendkívül összetett feladat. Egy külön szakma, aminek vannak alapvető szabályai. Tervezhető árazás, és nagyon gyorsan reagáló gyártói szerviz háttér elengedhetetlen. Voltak, akik alapvetően PR okokból belekóstoltak abba, hogy milyen üzemeltetni komolyabb autóparkokat Teslákból, de összességében a klasszikus szereplői a piacnak elég visszafogottan reagáltak az új szereplő üzletpolitikájára.

Ahogy látható, nekik lett igazuk. Sőt, a flottakezelői világ híreiből arra következtetek, hogy ez a jövőben nem javulni fog, hanem romlani. Maradványérték, alkatrész hiány miatti állásidő, hiányzó ügyfélszolgálat, ad hoc működő szervizek, rejtett költségek jellemzik továbbra is a márkát, ez pedig nem fér bele a "nagy darabszám/vékony profit" üzleti modellbe, mint a megélhetést biztosító eszköz.

Akkor sem, és most sem állítom, hogy ez mindig így lesz. Amit állítok, és ezt fenntartom, hogy a jelenlegi üzleti modell a volumen vásárlókat inkább elriasztja, mint vonzza. Ez pedig, látva a közületi/flottás vásárlások arányát Európában, valamint a kifutó támogatásokat, egy jelentős növekedést gátló faktor lesz, amivel valamit kezdeniük kell.

Ahogy az elején kijelentették, hogy ők bizony nem költenek reklámra, aztán valahogy mégis, úgy fognak pontról pontra végigmenni mindenen, ami márpedig kell ahhoz, hogy a saját maguk által kommunikált eladási darabszámokat el tudják érni. Meg fognak küzdeni a túlkapacitás kérdésével is, pontosabban már küzdenek vele, a lefelé tartó árspirál jelensége már elérte őket, és inkább előbb, mint utóbb, valahogyan keretezniük kell azt, hogy vágytárgyból leértékelt tömegtermék lett. Lehet, hogy egy PR csapatra is szükségük lesz?

Nincs ebben semmi pikírtség. Ez egy ilyen business.

Nem biztos, hogy jó irány a Mercedes-Benz "luxus" stratégiája

A tegnapi Millásreggeliben a Futómű rovatban arról beszéltem, hogy a Mercedes-Benz "luxus" stratégiája, illetve a konszernvezér Ola Källenius víziója a cég jövőjéről egyre komolyabb kritikának van kitéve.

419447338_881480287101587_4010417446843135441_n.jpg
A svábok svéd vezetője leegyszerűsítve a mihamarabbi teljes villanyátállást és a high-end modellek értékesítési arányának jelentős növekedését tűzte ki célul. A Mercedes-Benz hagyatéka ugyan utolérhetetlen a világ autóiparában, de a csillagos márka vevői sem szeretik, ha túlárazva kapják ugyanazt, amit eddig, arról nem beszélve, hogy Källenius számos, évtizedek óta jól működő területről fújt visszavonulót, "luxus" stratégiára fókuszálva. A Covid alatt, egy mesterséges környezetben nem tűnt fel a felületes szemlélőnek, hogy mekkora gond lehet ebből később. A beszakadó kereslet, a hatalmas kedvezményekkel nehezen piacra szorított villanyos modellek és a palotaforradalmat kiáltó hálózat azonban jelzi, hogy váltásra van szükség. 

Hallgassátok vissza a beszélgetést a Millásreggeli honlapján, 23:30-tól indul a Futómű.
 

"Amerika terve az elektromos autózásra az elejétől fogva hibás volt"

Remek cikkel indította az évet a Business Insider arról, hogy hogyan is áll az elektromos autózás kérdése az Egyesült Államokban, és miért lenne itt az ideje annak, hogy nagyobb összefüggéseiben vizsgálják a fenntarthatóbb autózás kérdését, azon túl, hogy erőltetik a villanyt, mint egyetlen megoldást.

417190345_879665337283082_1437173542636963258_n.jpeg

A cikk sorra veszik azokat az érveket, amiket ezen a blogon lassan 5 éve fáradhatatlanul próbálok bemutatni. Ahhoz képest, hogy az elmúlt években megszoktuk, hogy minden nagyobb véleményformáló médium az Egyesült Államokban, és főként Európában kritikátlanul és ujjongva számol be arról, hogy a villanyautó "A" megoldás mindenre, a tekintélyes gazdasági lap cikke egészen kijózanító és reális képet ad arról, amit a szakmabeliek régóta hangoztatnak.


Pár kulcs megállapítás:

- A villanyautó nem tudja egy az egyben helyettesíteni a belsőégésűeket, erre a technika a jelenlegi tudásunk szerint egyszerűen nem alkalmas.

- Az autóipari vezetők, akik eddig kiálltak a nagyfokú elektrifikáció mellett, látva a hatalmas állami kedvezmények mellett is egyre nagyobbra növekedő eladatlan autók készletét, tíz milliárdos nagyságrendeben csavarják vissza az invesztícióikat a technológiába.

- Az egyoldalú fókuszáltság a villanyra számos egyéb, közlekedéssel kapcsolatos problémát fog megoldatlanul hagyni, miközben nem fogja elérni az eredeti célt, azaz nem fognak érdemben csökkenni a környezeti terhek

- A gyártók érthető módon a nagy autókra hegyezték ki a kínálatukat, az egyre nagyobb autók egyre nagyobb autók iránti vágyat generálnak a vevőkben, az ördögi kör megtörését senki sem vállalja, a nyersanyag pazarló méretekkel rendelkező modellek pedig semmissé teszik a legtöbb erőfeszítést a fenntarthatóbb közlekedésre.

- Az átlag amerikai nem megy többet 40 mérföldnél egy nap, az utak 93 százaléka rövidebb, mint 30 mérföld, de mivel azt ígérték a felhasználóknak, hogy a villanyautó az eddigi szokások mellett is könnyedén fogja helyettesíteni a belsőégésűeket, miközben a felhasználási módok egy részénél nem képes erre, a vevőkben hatótáv szorongás alakul ki. Ebből kifolyólag a szükségesnél nagyobb akkuval ellátott autókat vesznek határhelyzetekre gondolva, ami tovább rontja a mérleget.

- A nagyobb akku értelemszerűen drágább autót jelent. Ez továbbra is fennáll, és a cikk megemlíti, hogy olyanok vesznek jellemzően villanyautót az újvilágban, akik a felső középosztályhoz tartoznak, a háztartás jövedelme átlagosan 186 000 dollár/év, és infrastruktúra szempontjából kedvező helyen élnek. Ezekkel a feltételekkel 8-9 százaléknyi amerikai büszkélkedhet. Ahogy korábban írtam: a lassulás azért következik be, mert a jól kereső, a feltételekkel rendelkező vásárlói kör nagy része a kedvezmények miatt már megvette a villany autóját, tetszőlegesen pedig nem bővíthető ez a kör, akkor sem, ha a jelenleginél olcsóbb autók is jönnek majd.

- "Bezzeg Norvégia" képe is vizsgálatot igényel. Az egy ismert körülmény, hogy a világ egyik leggazdagabb országa évtizedek óta nyomja kormányzati szinten a villanyautózást, és a technológia fejlődésével igazán nagyot robbant a piacukon az elektromos autó, olyannyira, hogy rövidesen már csak ilyen autók lesznek eladva újonnan. Ezt a példát szerényebb anyagi helyzetben lévő országok aligha fogják tudni követni, ráadásul még így sem fogja tudni megugrani a 2030-as klíma céljait Norvégia. A teljes állomány mindössze 20 százaléka villany jelenleg, ha ezt lebontanánk megtett kilométerekre, akkor a tapasztalataim alapján meg merem kockáztatni, hogy messze nem érné el ezt az arányt a közlekedés villannyal. Ez ugyanakkor részemről csak egy hipotézis. Ami nem az: Norvégiában a kutatások szerint második autónak használják meglévők mellé a villanyautókat. Ez némileg alátámasztja az elméletem.

- Norvégia példáját alapul véve a cikk szerint nagyon nagyon hosszú idő lesz más országoknak, mire megtörténik bármiféle átállás, ráadásul az északi, gazdag ország is megérzi az adóbevételek elmaradását a jelentős kedvezmények miatt, az autók összességében pedig nehezebbek lettek, aminek számos negatív következménye lett, ezeket szintén felsorolja a cikk.

- A cikk szerzője kiemeli, hogy teljes körűen át kellene gondolni a közlekedés kérdését. A radikális hangok szerint nem kellene egyáltalán autózni, ami nyilván röhejes, a józan hangok pedig a kisebb autók előnyben részesítését látják reális megközelítésnek. Hajtás szempontból a különböző hibridek rövid távon többet hoznak emisszió csökkentés szempontjából, a közösségi közlekedés, a vonat és a buszok fejlesztése még fontosabb eszköz.

Teljesen ésszerű felvetések, most, hogy már évek óta rossz irányba megyünk. Sajnálatos, hogy a nyilvános vita lehetőségét a közösségi média sajátos dinamikája kifejezetten akadályozta az elmúlt években. Egy hangos, agresszív kisebbség fojtotta bele a szót mindenkibe, aki a megoldások sokaságát próbálta megvilágítani az egy szent út helyett. Félreértés ne essék, a villanyautó, ahogy ezt szintén, fáradhatatlanul jegyzem meg nagyon régóta, remek megoldás nagyon sok élethelyzetre, terjedésével nem szegényebb, hanem színesebb lett az autók világa. Ellehetetlenítése minden másnak azonban hibás döntés, különösen Európában.

Az eredeti cikk itt olvasható.

Ha csináljuk, csináljuk rendesen: a BMW X5 negyed százada "a" prémium SUV

Rögtön az elején szeretném kérni, hogy tegyük félre a nyekergést arról, hogy "minek ekkora autó", meg "pazarlás", és hasonlóak. Az X5 negyed százada "a" prémium SUV, – bár nem kategória teremtő, ezt a címet a stuttgarti kollégák vitték el – (bár ehhez lenne néhány szava a Range Rover-nek), népszerűsége nem véletlen.

417229529_877883950794554_2833380245501465215_n.jpg

Fogadjuk el, hogy sokan vannak a világban, akik megtehetik, és erre a kategóriára vágynak. Az ökológiai felháborodás pedig az esetek döntő többségében sajnos nem más, mint irigység, az pedig egy sehová sem vezető érzés. A SUV továbbra sem a választásom, de tökéletesen át tudom érezni, hogy családi autóként miért szeretik ennyire a jómódú vásárlók a kategóriát.

A "természetes" választás ehhez a testhez egészen a közelmúltig a dízel volt, főleg hat hengerrel, és meg merem kockáztatni, hogy ez továbbra is így van. Amennyiben pályázik, illetve húz az ember, egy ilyen célszerszámmal.

Ha azonban az agglomerációban és hétköznapi feladatok elvégzésében kell helyt állnia egy ilyen autónak, akkor egyre attraktívabb alternatívaként jelenik meg a PHEV, különösen abban a verzióban, amit az X5 modellfrissített kivitelében találunk.

Megdöbbentő, de már a ciklusa vége felé jár az X5, formai szempontból nem igen érezni rajta, műszakilag pedig folyamatosan karban van tartva, jó bajor szokás szerint.

Így lett a 45e jelzésből 50e, a változások pedig pont annyit jelentenek, amennyivel ténylegesen teljes értékű villanyos tud lenni a mindennapokban egy ilyen 2,5 tonnás autó.

416871483_877883880794561_3244449931931714714_n.jpg

Ahogy azt korábban posztoltam is: PHEV nem egyenlő PHEV hajtással. Ha a tesztciklusnak csinálják, akkor a CO2 ügyet ugyan ki lehet vele pipálni, de a való életben nem sok értelme lesz a hajtásláncnak, pláne nem a közösből szubvencionálva. Azt az ajtót most ne nyissuk ki, hogy több tíz milliós autóknak miért kell bármilyen kedvezményt adni bármire, induljunk ki abból, hogy a "finom" terelgetés lehet az innováció egyik hajtóereje.

Így lett rövid idő alatt egy közepesen működőképes koncepcióból egy érett megoldás a mindennapokra. Pár év, és a 113 lóerős villanymotorból 197 lóerő lett, a rendszerteljesítmény nagyságrendileg 400 lóerőről felmászott közel 500-ra, de ami ennél sokkal fontosabb: a villany hatótáv jelentősen növekedett.

650 kilométert összesen nagyjából 10 liter üzemanyag elégetésével tettem meg. Hétköznapi szinten a 21 kWh-ról 32,5 kWh-ra növelt akku méret, karöltve a combos villany motorral tökéletesen elég arra, hogy villanyautóként használjuk a selymes hathengeres X5-öt.

417222439_877883670794582_8763700746577456056_n.jpg

Cseppet sem hiányzik a dugóban állva a duruzsolás, mert ebben a formában tökéletesen kiszolgál a lokális emisszió nélküli hajtás. DC csatlakozó ugyan nincs benne, de erről nem nehéz lemondani. Aki ilyen autót vesz, az otthon tölt, és van wallbox felszerelve, amivel négy és fél óra alatt teli az akku. Azzal pedig időjárás és láb függvényében 80-120 kilométert el lehet autózni, utána pedig ott a gyönyörű hangú és finom benzines. Nincs a villanyosokra jellemző röghöz (töltőhöz) kötöttség érzés, a két világ szabadsága egyszerre élvezhető.

Egy jó PHEV-et vezetve még inkább az jár a fejemben, hogy mennyivel értelmesebb megoldás lenne arra ösztönözni a gyártókat, hogy ez terjedjen el minél gyorsabban, mint a kizárólagos megoldást előírni, ami még sokáig nem lesz kompromisszum mentes technika.

416868764_877883604127922_1756676986739417666_n.jpg

416882703_877883814127901_8744811214620928165_n.jpg

416895408_877884040794545_394400459939947700_n.jpg

416915866_877884127461203_3628260533140718476_n.jpg

416971843_877883760794573_6688733070056975300_n.jpg

417219752_877883527461263_4605745159742056469_n.jpg

417220599_877884187461197_7292590922674168698_n.jpg

417234220_877884084127874_7002181725189718184_n.jpg

2024 az átrendeződés kezdete lesz az autóiparban?

Megdöbbentősen gyorsan alakul át a "régi" világrend, ha az autópiacon keresztül vizsgáljuk a trendeket. Ha pusztán darabszámok alapján rangsorolunk márkákat, akkor a kínaik már rá rúgták az ajtót a nyugatiakra. Ha a forgalmat is vizsgáljuk, akkor azért árnyaltabb a kép, de az irányok eléggé egyértelműek.

414996969_876720750910874_8174294222024867205_n.jpeg

Szentimentalizmus nélkül igyekszem vizsgálni a folyamatokat, amelyek egyébként kifejezetten érdekes képet festenek. Sem világvége hangulat, sem optimizmus nincs bennem, csak egyfajta rezignáció, amelynek összegzése nagyjából annyi, hogy nincsenek szent tehenek már, nincs olyan, hogy a múlt megvéd bárkit is bármitől, pillanatok alatt fog nagyon nagyot fordulni az autóipari erőviszony.


Két évtized, az az ember életében nem egy hosszú idő, az autóiparban viszont az, főleg, ha megnézzük, mekkora hangsúly eltolódás történt az évezred eleje óta a világ autópiacán. A gyártók és a piacok egyaránt jelentős változásokon mentek át, 2008 pedig a pénzpiacokon és az ingatlanpiacon kívül az autóipart rázta meg talán a legjobban.

Húsz éve a koreaiak még nem igazán voltak jelentősek globális szinten, a GM és Ford más ligában mozogtak a darabszámok tekintetében, még létezett komolyan vehető olasz autóipar tömeggyártás kapcsán, Európa dominálta az ízlést, Kína "önálló" autóipara vicc tárgyát képezte, a tech ipar és az autóipar teljes más erőviszonyok mentén tárgyalt egymással. A villany nem volt téma, a bekerülési korlát pedig olyan magas volt, hogy senki nem számolt érdemben azzal, hogy bárki felforgatná a status quo-t.

Mi igaz ebből mára? Pont semmi. Korea autóipara stabil és megkerülhetetlen viszonyítási pont a top 5-ben, technológiai és pénzügyi értelemben. Az amerikai óriások önmaguk árnyékai, nem jelentéktelenek, de másfél évtizeddel a pénzügyi válság után is félig görnyedve járnak az elszenvedett gyomrostól. A második világháború után a motorizáció gerincét adó olasz autóipar mára átemblémázott jelentéktelenedés irányába zuhan feltartóztathatatlanul. Európa politikailag és iparilag is egy skanzen szerepét játssza, és mint ilyen, ízlést sem határozhat már meg, szükségszerűen sem. "Autómentes vasárnapokról" álmodozó autóipari vezetői miatt sem. A trendeket azok a kínaiak diktálják, akiknek az autóin nagyobbakat röhögtünk az ezredfordulón, mint a rendszerváltás után egy Tavrián. Másfél évtized alatt katapultáltak a világ 10 legnagyobb autómárkája közé egy sajátot, és itt nem fognak megállni. A tech ipar pedig, ha épp van kedve hozzá, akkor lehajol valami alamizsnát dobni az piaci kapitalizáció kapcsán törpének számító autós cégnek. A villany a legfontosabb növekedési téma, és új belépők sora szorítja ki a régi cégeket a pozícióikból.

20 éve a Volkswagen az ötös Golfot mutatta be éppen, a BMW az E60-ast, a Kia meg példának okáért az Opirusszal volt elfoglalva.

Nem fog kelleni még 5 év sem, hogy nagyobbat változzon a helyzet, mint az előző 20 évben.

Legalább lesz miről írnom a következő években is.

Óvatos becslések szerint is 700 millió dollárjába fog kerülni a Toyotának a Daihatsu "ügy"

Még karácsony előtt jelent meg a japán sajtóban, hogy tovább dagad Daihatsu botrány. Még év elején vallotta be a vállalat vezetője, hogy hat modelljüknél "manipulálták az adatokat" töréstesztek kapcsán.

414380980_872707331312216_5664685944038650945_n.jpg

Soichiro Okudaira azóta lényegesen súlyosabb és szerteágazóbb, rendszer szintű problémáról vallott, miután egy független testület a már bevallott manipuláció mellett 174 (!!!) további rendellenességet fedezett fel, 25 modell mérési eredményei kapcsán.


A legrégebbi ügy 1989-es. A manipulált töréstesztek száma állítólag 64 modellre terjed ki, amelyek közül 11 jelenleg is kapható Japánban.

Pontosabban: kapható volt. A Toyota leányvállalata az egyre jobban dagadó ügy kapcsán a forgalmazást és a gyártást is felfüggesztette, első körben minimum január végéig.

Ázsiában a Daihatsu számos olyan modellt tart a programjában, amely Mazda vagy Toyota, esetleg Subaru néven is fut kereskedelmi forgalomban. Ezek az autók jellemzően Malajzia és Indonézia hatalmas piacain találtak gazdára.

Főként oldal irányú ütközés kapcsán "szépíthettek" az eredményeken, de fontos hangsúlyozni, hogy egyelőre nincs tudomás olyan esetről, amelyben összefüggésbe hozható személyi sérülés és esetleges hibás konstrukció. Leginkább az oldal irányú ütközés utáni nehéz ajtó nyitás okozott fejtörést a mérnököknek.

A Daihatsu vezetőinek sajtótájékoztatója után, – amelyben teljes mértékben vállalták a felelősséget, és nyilvánosan bocsánatot kértek a vásárlók bizalmával való visszaélés miatt – egy másik sajtótájékoztatót is tartottak a független vizsgálóbizottság részéről. Ebben kiemelték, hogy a Daihatsura nehezedő nyomás és a kommunikáció hiánya vezethetett a rendellenességekhez.

Nagyjából 10 éve a Toyota több feladatot helyez a kisautókkal foglalkozó márka "vállára", a jellegéből adódóan inkább az olcsóbb, egyszerűbb, kisebb autók fejlesztése kapcsán, a japán, illetve a fejlődő ázsiai piacok kiszolgálása érdekében. A jelek szerint a Daihatsu szervezetileg nem volt készen arra, hogy gyorsuló ütemű fejlesztési ciklusokat és megnövekedett terhelést viselni tudja, a Toyota vezetői pedig elnézést kértek azért, mert nem ismerték fel idejében a problémákat.

A gyártás leállítása, legyen szó hetekről, vagy adott esetben hónapokról, rendkívül érzékenyen érinti a beszállítókat, amelyek nincsenek abban a helyzetben, hogy el tudjanak viselni anyagilag ilyen mértékű kiesést és főképpen, a JIT rendszerek nem a bizonytalanságra vannak berendezve. Ennek megfelelően a több ezer szerződött partner az anyavállalat részéről mindenképpen számíthat komoly kompenzációra a kiesett bevételek kapcsán.

A sokadik botrány ez a japán autógyártásban, a Hino Motors a közelmúltból, vagy éppen korábban a hatalmas Mitsubishi botránya emlékezetesek lehetnek. Érdemes azonban kontextusba helyezni ezeket az ügyeket. Ami a japánoknál nem fér bele, az bizonyos feltörekvő cégeknél lényegében része az üzleti modellnek, és "innovációként" van eladva. Mindenek máshol van az ingerküszöbe.

Thomas Koch: "Ez nem környezetvédelemről vagy CO2 semlegességről szól" – interjú

Thomas Koch professzor évek óta konzekvensen azon az álláspontom van, amit én is követek. A jelenlegi formájában a semmiért építjük le ideológia alapon az autóiparunkat. Vagy fél tucat interjút fordítottam már le, amiben Koch elmondja a kíméletlen helyzetelemzést arról, hogy a brüsszeli károkozásnak épp melyik fázisában vagyunk. Nem akárkiről van szó Prof. Thomas Koch esetében, a karslruhei technológiai intézet vezető fejlesztője.

411984405_867691531813796_435132789849421402_n.jpg

Azt gondolom, hogy senkinek sem kellemes szerep a károgás, ráadásul a "megmondtuk előre" nem egy rokonszenves pozíció, de legkésőbb mostanra a köz számára is derenghet, hogy amit az autóiparunkkal csinált az európai politika, karöltve néhány szociopata és opportunista cégvezetővel, minimum hűtlen kezeléssel felérő tényállás, bár nekem ennél erősebb kifejezések is felsejlenek.

Roland Tichy-nek adott interjút Prof. Thomas Koch.


RT: Koch Úr, a VW konszern saját bevallása szerint nem versenyképes már. Az autóipar egyre jobban dadog. Mi történt itt?

TK: Ez egy olyan kérdés, amit alig lehet egy mondattal megválaszolni. Ez egy lassú, teljesen egyértelműen előre látható folyamat, ami hosszú évek alatt egyre szörnyűbbé vált. Mára elértünk oda, hogy egyszerűen nem vagyunk többé versenyképesek, és látható volt, hogy ez így fog történni.

RT: Mik a legfontosabb okai ennek? Bérköltségek? Energia költségek? Technológia? Vagy a kínai konkurencia?

TK: Utóbbi ellen nem lehet kifogást emelni. Kínában nagyon sok nagyon jó mérnök van, akik érdekes és jó autókat építenek. Jó elektromos autókat, de jó belsőégésű motoros autókat is, mert mindkettő része Kína jövőjének, és mindkét technológiát folyamatosan tökéletesítik. Pont a belsőégésűek kapcsán érdekes, hogy már teljesen szemmagasságban vannak a kínaiak ebben a kérdésben az európaiakkal. Technológia egyenlőséget értek el velünk mára.

A második téma a keretfeltételek helyzete Európában, és különösen Németországban. Szó volt az energia költségekről. A magas bérek és járulékok kérdése már más ágazatok kapcsán is téma volt. Egész egyszerűen nem olyan attraktív ma már itt termelni.

Aztán nézzük az autóipar transzformációjának a kérdését. Már most láthatjuk a meghajtások diverzifikációját, ez pedig a jövőben még inkább erősödő trend lesz. Közép és hosszútávon elektromos autók jönnek, amelyek mellett a belsőégésűeknek is lesz helye. Mindkét hajtásnak vannak előnyei és hátrányai. Ez jelenleg hatalmas invesztíciókhoz vezet a cégeknél, amelyeknek az elektromos hajtást széria éretté, majd még tovább kell fejleszteniük. Itt természetesen hibákat is elkövetnek, hiszen új technológiák új kihívásokat is jelentenek.

Összességében a helyzet az, hogy az autómárkák a belsőégésűekkel még pénzt keresnek, de már nem olyan mértékben, mint korábban. A profittal ugyanakkor kereszt finanszírozni kell más dolgokat, elsősorban az elektromobilitást. Maguk a gyártók, VW, Audi, Stellantis, ebben a kérdésben még egész jó helyzetben vannak. A drámai állapotok az első vonalas beszállítóknál tapasztalhatóak.

RT: Azt mondta, hogy a kínaiak jó elektromos autókat kínálnak, de ez igaz a belsőégésű autóikra is. Mindig azt halljuk eközben, hogy a kínaiak lehengerlik Európa autópiacát villanyautókkal, és magától megszűnik a kereslet a belsőégésűekre ennek következtében. Honnan jönnek akkor majd egyáltalán még belsőégésűek?

TK: Ez egy mítosz, amivel az elmúlt években újra és újra találkozom. A mese úgy szól, hogy Németországnak ki kell lépnie a belsőégésű gyártásból, és mindent feladva csak a villannyal kell foglalkoznia. Ez az egyetlen megoldás a jövőre nézve. A bizonyíték pedig erre a mesére az elmondás alapján az, hogy a kínaiak csak villanyt csinálnak, ráadásul jobban, mint mi.

Ez a mese egyszerűen nem igaz. Kína nagyon jó elektromos autókat csinál. Ez nem vitás. Ugyanakkor semmiképpen sem igaz, hogy Kína csak villanyautókat csinál. A legjobb példa erre a Geely leány Polestar, Göteborgból. Korábban Volvo tunning részlegként működött. A Geely a Polestar részleg bevonásával bejelentette, hogy 8 millió belsőégésű motort fognak gyártani 19 helyszínen globálisan, 19 000 dolgozóval, és többek között az európai piacra fognak termelni. Ez nem valami agymenés egy fejlesztő központ elefántcsont tornyából. Ezt bejelentették és megvalósítják. (Itt jegyezném meg, hogy ebben a projektben a Renault-nak is része van.)

RT: Ön most erről az egy esetről elmondta, hogy 19 gyárról van szó. Újra és újra halljuk, hogy a belsőégésűnek nincs jövője. Hogyan oldjuk fel ezt az ellentmondást?

TK: Ez legfeljebb egy kijelentés, egy olyan világban, amiben európai politikusok – élükön a korábbi bizottsági elnök Timmermans – élnek. Újra és újra hangsúlyozták, hogy a belsőégésűnek nincs jövője. Ez csak Európára lehet igaz. Ha megnézzük a kínai 15 éves terveket, amelyek mindenki számára elérhetőek, azt tapasztaljuk, hogy feketén-fehéren le van írva bennük, hogy a következő 15 évben a belsőégésűek fejlesztését a lehető legnagyobb hatékonysággal forszírozzák. Nagyon jó elektromos autókat is csinálnak, természetesen, de nagy hangsúlyt fektetnek a technológiai semlegességre, és nagyon jó belsőégésűeket is gyártani akarnak. Gyakran hibridként. Ez végső soron akkor is egy belsőégésű, tankkal, tanksapkával.

RT: Hogyan egyeztethető ez össze az európai stratégiával? Milliárdokat tapsolunk el villanyhajtásra. Töltőállomásokat hozunk létra hatalmas pénzekkel, több ezer kilométernyi utat fogunk felbontani annak érdekében, hogy megfelelő hálózatot alakítsunk ki az áramellátásnak. Megtiltunk mindent, ami belsőégésű, vagy alternatív hajtás.

TK: Az elmúlt két év mindenek felé emelt ténykedését írja le ezzel. Ez az európai green deal, a bejelentése annak, hogy a CO2 kibocsátást jelentősen csökkentsük, amit természetesen hasznosnak és fontosnak tartok. Az út azonban, ahogyan oda jutunk, a politika részéről elég egyoldalúan lett kijelölve. Rögzítették, hogy az egyetlen mód, amivel CO2 semlegességet elérhetünk, az elektromos motor lehet. Mindig hangsúlyoztuk, hogy a nagy kép szempontjából mindegy, mivel alakítjuk át az energiát egy autóban. Önmagában a villany vagy a belsőégésű motor nem "koszos". Az energiahordozó ellenben az. Honnan jön az áram? Honnan jön az üzemanyag? Fosszilis vagy nem fosszilis?

Ezeknek a nüanszoknak a tárgyalását a törvény nem engedi. Az elektromos autó CO2 semlegesnek számít, mindegy, honnan jön az áram hozzá. Itt pedig elérkezünk a gyártók magatartásához. A gyártóknak flotta határértékeik vannak CO2 tekintetében. Ezek egyre szigorúbban vannak meghatározva. Ezeket betartani már ma is csak úgy lehet, ha az eladott autók egy jelentős része elektromos, hogy az átlag kellően alacsonyra jöjjön ki.

RT: De az áramot valahogy elő kell állítani, – Németországban pont elég gyakran barnaszénből –.

TK: Mi nagyon sokszor publikáltuk, hogy nem CO2 spórolási megoldás jelenleg, ha csupán elektrifikálunk. Nem csökkentjük ezzel a CO2 kibocsátást, csupán átkönyveljük a közlekedési szektorból az energia szektor felé a szennyezést. Az energia szektorban pedig továbbra is egy extrém magas hányadú fosszilis alapú erőművi oldal van. Ezekből jön az energia nagyobb része. Sokszor és nyomatékosan lett kijelentve, hogy ez így nem vezet CO2 megtakarításhoz.

Főleg nem egy olyan országban, mint Németország, ahol barnaszén, kőszén és gázerőművek adják a gerincét az ellátásnak, főleg mióta már atomenergiánk sincs. Ezért gondoljuk, hogy mindenképpen szükség van alternatívákra a villanyautó mellett is, főleg CO2 semleges üzemanyagok kapcsán, amelyeket ugyanakkor az autókban való felhasználás kapcsán kifejezetten üldöznek a politikusok. Ez nem az én egyéni pozícióm. Több száz tudós, professzor, szakértő, kutató írt Brüsszelnek, de nem találtak értő fülekre.

RT: Több száz energetikai szakértőt említett. A német autóipar részéről ugyanakkor nem hallani ilyesmit. Az utolsó találkozón az autóipar képviselői és a Kancellár között a környezetvédelemről, a CO2 megtakarításról és az elektromobilitásról szólt a dal. Miért?

TK: Ez egy hamis dal volt, de meg kell érteni mindenki helyzetét. A gyártók sokáig küzdöttek ellene, de most együtt kell énekelniük ezt a dalt. Micsoda frusztráció. A BMW mindig két megoldás mellett érvelt. Az, hogy technológiai semlegesség kell, a VW konszernen belül a Porsche részéről is egyértelműen hallható volt. A Stellantis főnök Tavares évekig küzdött az ideológiai alapú megközelítés ellen, és a végén rezignáltan belátta: "Kedves Európa, beszüntetem a lobbi tevékenységem, nincs értelme veletek beszélni". A kizárólagos elektromos mobiltás következményeivel kapcsolatosan időben figyelmeztetett a szakma. Munkanélküliség, gyárbezárások, import növekedés, költségek, szubvenciók, adók, de mindez nyereség nélkül. Ezek a következmények.

Ezt látjuk most. A kínaiak most beszállítókat vásárolnak fel, egymás után. Ezek a beszállítók majd kínai cégnek gyártanak, itt is, azért, hogy aztán kínai autókat vásárolhassunk. Nem lehet célravezető, hogy az összekötött, egymásba fonódó iparunkat feladjuk. Igen, voltak hibák, de nagyjában és egészében jól működött, és hatalmas jólétet biztosított. Ezt most elpusztítjuk, eladjuk a tudást, leépítjük a gyártást. Azért, hogy a jövőben 8 millió kínai belsőégésű motort importáljunk? A kínai elektromos iparral már most sem lehet konkurálni, mert a lítium bányától az akkun át az autógyártásig egy zárt láncot hoztak létre, pontosan úgy, ahogy mi tettük a belsőégésűvel. Itt nem tudunk labdánál maradni. Technológia aspektusból nézve hatalmas tisztelettel figyelem a kínai mérnökök teljesítményét. De mindez nem lehet stratégiai szinten Európa terve. Mégis pontosan ez történik éppen.

RT: Ez azt jelenti, hogy épp elpusztítjuk az európai autóipart, amely mosolyogva nézve, ahogy a sírba lökik?

TK: Mindenesetre éppen hatalmas károkat okozunk neki. Hogy elpusztítjuk-e, azt nem tudom. A beszállítói iparban ugyanakkor hatalmas a félelem. A gyártók is érzik: az elektromos átállás azért nem pont úgy megy, ahogy gondolták vagy remélték. Mindenhol azt olvasni, hogy az elektromos autók nem azon a szinten keresettek és elfogadottak a vevőktől, ahogy azt tervezték. Részben az eredeti számok felénél tartanak csak sok helyen, mert nincs meg az érdeklődés a termék iránt, vagy akkora a konkurencia, hogy a limitált vevőkör nem tudja felszívni a darabszámokat.

RT: Ez egy megsemmisítő ítélet a politika kapcsán. A korábbi VW vezér Diess hitet tett az elektromos autó kizárólagossága mellett. Az utódja szkeptikusabb, a VW márkaigazgató pedig kimondja: "nem vagyunk versenyképesek". Ez egy belátása annak, hogy a katasztrófa már nem megelőzhető?

Diess teljesítményét konszernvezetőként nagyon kritikusan szemlélem. Nagyon sok döntésével nem tudok azonosulni, és nagyon sok súlyosan hibás döntést is látok a tevékenysége kapcsán. Ezt egyértelműen ki kell mondani. Ugyanakkor sok kijelentésének volt "húzóereje", főleg a politika számára. Eleve túl sok olyan cégvezető volt, akik felelőtlenül és gondatlanul azt állították, hogy a jövő "csakis elektromos". Ezzel az egész társadalomnak és főleg a középvállalatoknak kárt okoztak. Eközben túl sokan maradtak csöndben, még ha nem is mindenki.

Ezt a vákuumot pedig, amit az autóipar teremtett, hihetetlen profizmussal használták ki az NGO-k, amelyek végső soron Brüsszelben meghatározzák a dolgok menetét. Évekig terjesztették a mítoszaikat, a féligazságaikat és egészen kemény agitációikat a belsőégésűek ellen. Ez egybeforrt egy komoly felháborodási hullám generálással is, és nagy tőzsdei vállalat vezetőjeként természetesen mindenki kerüli, hogy negatív módon tűnjön fel egy ilyen hiszterizált környezetben.

Ha valaki nem nem a tisztán elektromos megoldás mellett áll, hanem a belsőégésű előnyeit is kidomborítja, akkor azonnal a negatív híradás lincs hangulatával szembesül. Ezt inkább elkerülik a résztvevők. A "Transport and Environment" ismert NGO korábbi főnöke teljesen egyértelműen kijelentette, hogy minden technológiát, amely a belsőégésűt támogatná vagy megtartaná, főleg, ami az olajcégek jövőbeli CO2 semleges üzemanyagait illeti, meg akarja akadályozni. (Ez volt az az NGO, amely szégyentelenül hamisított "tanulmányt arról, hogy a szintetikus üzemanyag káros. Csak azt felejtették el említeni, hogy a maguk által kotyvasztott üzemanyagot "vizsgálták be".) Kijelenthető, hogy nem környezetvédelemről vagy CO2 semlegességről szól tehát a dolog, hanem politikai elképzelésekről. Talán érzékelhető, hogy temérdek negatív tényező részben egymást átfedve hozott minket ebbe a helyzetbe. Ezeket a csomókat kell átvágnunk.

Prof. Thomas Koch, köszönjük az interjút.

Boldog karácsonyt!

Németországban idő előtt megszüntették az elektromos autók állami támogatását

Idő előtt, azonnali hatállyal megszüntették az elektromos autók vásárlási támogatását Európa legnagyobb autópiacán.

411739824_865893818660234_3680843938625111427_n.jpg
Tegnap jelentette be a német gazdasági miniszter, hogy vasárnaptól, azaz mától nem fogadnak be több kérelmet villanyautó támogatás kapcsán. Azok, akinek már forgalomba van helyezve az autójuk, és korábban igényeltek pénzt az államtól, megkapják a támogatást, azok, akinek el van fogadva a kérelmük, de az autójuk még nem érkezett meg, bukták a pénzt. El sem merem képzelni, hogyan fogadna egy ilyen lépést a magyar közvélemény, de ez most mellékes.


A német alkotmánybíróság döntése alapján 60 milliárd eurós "lyuk" képződött a német költségvetésben, mert a kormány szándékaival ellentétben nem lehet csak úgy ide-oda tologatni forrásokat olyan célokra, amik nem egyeznek azzal, amire eredendően el volt különítve a pénz. A háttér történetnek érdemes utánaolvasni. A lényeg: a zöldek világmegváltói ideológiai projektjeire nem maradt pénz, így az egyébként 2024 elején amúgy is lejáró villanyautó támogatást 2 héttel korábban egyik pillanatról a másikra ki kellett iktatni. Szerintem nem elegáns más országok politikájába beleszólni, de annyit a piac szempontjából érdemes megjegyezni, hogy ez a tervezhetőség kritériumával erősen szembe megy.

2016 óta a német adófizetőknek 10 milliárd eurójába került az elektromos autók támogatása, összesen 2,1 millió autó vásárlásakor folyt valamekkora összeg a támogatásukra az államkasszából. Egy ideje a PHEV autók már ki vannak zárva a körből, de sokáig ezekre is szép pénzeket adtak. Mint arról korábban írtam, nevetségesen rövid tartásidőhöz volt mindez kötve, így az autóknak egy igen jelentős része a gazdagabb skandináv országok irányába távozott fél év után, tovább nehezítve a kormány céljának az elérését, miszerint 15 millió villanyautó fusson német utakon 2030-ra.

A tegnapi lépés többek között azt is jelenti, hogy ezt a célt hivatalosan is feladták, bár szakértők már régen figyelmeztettek, hogy ez elérhetetlen.

Piaci elemzők kiemelik, hogy folyamatos elektromos autó eladási növekedés után 2024-ben erős visszaesés várható a piacon. 18% piaci részesedésről 11%-ra eshet arányuk az új autó eladásoknál. Tágan értelmezett 90-200 000 autó mínusszal számolnak.

Hogy mekkora légvár egyébként a 15 millió elektromos autó 2030-ig a német utakon? 10 milliárd euró elköltése mellett jelenleg 1,3 millió ilyen autó fut.

2025-től az új flottafogyasztási célok nem lesznek tarthatóak magas elektromos autós eladások nélkül. Vagy a villanyautókat kell veszteséggel eladnia a gyártóknak, ha tartani akarják az arányokat, vagy büntetéseket kell fizetniük. Egyik megoldás sem tartható hosszabb távon, és jelentősen befolyásolja a kontinens gyártóinak a globális versenyképességét.

Júniusban EP választások lesznek. A néppárt frakciójának a vezetője, Manfred Weber kijelentette, hogy konzervatív többség esetében a 2035-ös belsőégésű tiltásról szóló törvényt semmisé teszik. Jelentős fordulat lenne az európai hozzáállásban. Forradalminak azért nem nevezném, mert semmi egyéb nem történne, mint annak a belátása, hogy a realitás mindig bekopogtat, és minél hamarabb nézünk vele szembe, annál kevésbé lesz fájdalmas.

VW dizájn: stabilitás, szerethetőség, és a “secret sauce”

A három fontos tétel, ami a jövőben a VW dizájnt újra jellemezni fogja, Andreas Mindt szerint. Amikor formatervezésről van szó egy sajtóeseményen, az nem mindig szokott informatív lenni, egész egyszerűen azért, mert a lényegi kérdések kapcsán általában ott van valaki, aki figyel arra, hogy a munkájáról szenvedéllyel beszélő formatervező semmit ne áruljon el, ami fontos. Legjobb esetben magyarázza el azt, amit már láthatunk. Egészen kivételes ugyanakkor az, ami tegnap Koppenhágában történt: nagyon szűk nemzetközi újságírói csapat kérdezhette a márka formatervezőit arról, hogy milyen filozófia mentén alakítják át az eddig vonalat. Idő volt bőven, a vacsoránál pedig egy pár pohár bor után igazán mély szakmázásba kezdtünk. Előkerült minden: “Zeitgeist”, bátorság, konformitás, hagyomány, szerepfelfogás, autó, mint vágytárgy, a társadalmi megítélése az autózásnak. Reggelig tudtunk volna beszélgetni.

411492450_864717788777837_5282561320905174098_n.jpg
Szerencsés volt az ülésrend is, ez is része a történetnek. Andreas Mindt pont velem szemben ült egy asztalnál, ahol finn újságírókkal és PR-es kollégákkal alkottunk egy társaságot. Felváltva németül és angolul beszélgettünk. Tanulmányozva Mindt szakmai karrierjét, ami lényegében a konszernnél telt, és emlékezve a délutáni előadására, aminek az origójában a történelem kapcsán a négyes Golf állt, mint hivatkozási alap, meg kellett kérdeznem, hogy dolgozott-e együtt Hartmut Warkuß-szal, aki a legtisztább, legidőtállóbb autókat alkotta évtizedeken át az Audinál és a VW-nél. Mindt elmesélte, hogy úgy került a céghez, hogy megnyert egy dizájn versenyt, és személyesen Warkuß vette fel, soron kívül, a közvetlen főnöke lett, és pontosan azt az időszakot csinálták végig együtt, ami a négyes Golf, Bora, Passat B5 és társai kapcsán a legmarkánsabb, legsikeresebb korszaknak számított.

Azért mesélem el ilyen részletességgel, hogy érthető legyen, hogy a Diess korszak után ez tényleg egy hatalmas váltás, a jó irányba. Természetesen nem tudtam kihagyni a pikírt, vagy álnaív kérdést arról, hogy Diess alatt mégis mi történt, de a hallgatás falaiba ütköztem. A metakommunikáció azonban nem hazudik. Egyértelműen a megkönnyebbülés jeleit láttam az érintetteken, amikor szóba kerül, hogy ahhoz képest ma milyen a hangulat a vállalatnál, és mennyire van szabad kezük.

411486478_864717792111170_3298420798639789283_n.jpg

Mindt egy rendkívüli ember. Végtelenül szerény, nagyon közvetlen, és mentes minden olyan allűrtől, ami időnként jellemzi a formatervezőket. Azt kell mondanom, hogy ezek az allűrök sokszor jól állnak egyébként olyanoknak, akik a kreativitásukat akarják hangsúlyozni. Mindt egy dolgot akart ezzel szemben kiemelni, akkor is, ha nem rágta a szánkba: egy egyszerű ember, aki szereti az autókat, szereti a márkát, jobban érzi magát a VW-nál, mint annak idején a Bentley-nél, mert a hétköznapi vevőkkel van közös nyelve, a luxusautó gyártó ügyfeleit ugyanakkor nagyon távolinak élte meg a saját életétől. Önazonos, ez a jó szó.

Legfontosabb feladatként azt jelölte meg, hogy pontosan definiálják a VW szerepkörét. Revolúció nélküli dizájn, ami nem öregszik. Senki sem vár látványos dolgokat egy tömeggyártótól. Főleg nem egy olyantól, amely a nyugodt erőt, a szolidságot, a sztoikus, stabil, kiszámíthatóságot akarja adni vizuálisan is, egy olyan világban, ahol minden bizonytalan.

Széles nyomtáv, hangsúlyos kerékjáratok, keskenyedő kabin. Régi receptek ezek, Mindt pedig minduntalan hangsúlyozta, hogy az autónak masszívan kell “állnia” mozgás közben.

411252363_864717805444502_979105422914584933_n.jpg

Az olcsó gyárthatóság ellentmondása az igényes, minőségi érzet elérhetőségével egy külön téma volt, főleg a belső kapcsán. A domborulatok, tiszta, feszített felületek a ragasztás nélküli kárpitozást lehetővé teszik, az egy tömbből készült behúzó szintén kivesz egy komplikációt a gyártásból.

A konfigurálható gegek sora ízlés kérdése. Lehet hűvös technós, vagy nosztalgikus, érzelmes, mi döntjük el, mi vesz körül.

Nincs még egy éve, hogy Mindt átvette a vezetést a márkánál, így például az új Passat külsejét nem akarta kommentálni, de érzésem szerint nincs megelégedve vele.

Sokat mesélt nekem arról, hogy a fókuszcsoportos tesztelés hogyan ad visszajelzést a munkájukhoz, milyen módszerekkel lehet megvezetni a felhasználó szemét, hogyan lehet szuggerálni bizonyos szubjektív értékeket vagy jellemzőket ”egyszerű” vonalakkal. Lenyűgöző, amikor ezekről mesélnek autós formatervezők, akiket egyébként két csoportra lehet osztani a tapasztalataim szerint: autóbolondokra, aki a történelmet egészen pontosan értik, és olyanokra, akiknek nincs érzelmi kötődésük az autó iránt, a többi autót sem feltétlenül ismerik, a feladat izgatja őket. Mindkét iskola tud brilliáns dolgokat alkotni.

411247014_864717882111161_9098103297116256433_n.jpg

A szegmentálás, az azonos alapok felhasználása, a gazdaságosság kérdése egy külön órás beszélgetés volt. Mit kell meghagyni, ha spórolni szeretnénk? Mely pontok áttervezése kerül euró százmilliókba? Ki állítja meg a formatervezőt, ha elszalad a fantáziája? Miért kerül “csak” egy “b” oszlop átdolgozás 50 millió euróba? Sajnálom, hogy mindent nem írhatok le, mert “off the record” volt pár téma.

A “hagyományos” autóipar defenzív tartásáról, az érdekérvényesítő képesség hiányáról, a pár éves menedzseri és politikusi távlatok kártékonyságáról, EURO7-ről, az EU jövőjéről, a trendek utáni loholásról, vagy azok alakíthatóságáról is polemizáltunk.

Egy dologban biztos vagyok: 2025 után más, megnyugtatóbb, hagyományos értékekre jobban odafigyelő dizájn fog jönni a VW dizájn csapata részéről. Ennek pedig én örülök.

411243243_864717885444494_1383302934985586556_n.jpg

Az első fotók a VW sajtótájékoztatójáról

“A megfelelő lépés visszafelé”. Így összegezte a kis beszélgetésünket a VW két formatervezője.

409864377_864136055502677_4079470560000702141_n.jpg

Úgy indult a párbeszéd, hogy megkérdeztem tőlük, árulják már el, miért kellett ilyen el-ID-egenedett autókat erőltetni első körben. Értem én, hogy nagyot kellett “markolni”, de az eredmény nem győzte meg a vevőket, főleg nem annyiért, amennyiért kínálták az első generációs, dedikáltan villany autóikat. Erős korrekció következik, “rendes” autók irányába, barátságos formákkal, könnyebb kezelhetőséggel. Ezt kérték a vevők.

Miközben a Golfért annyian állnak sorba, hogy nem képesek kielégíteni az igényeket, az ID.3-asokat hatalmas kedvezményekkel árusítják ki. Van ebben nyilván belsőégésű/villany kérdéskör is, de ez egy másik bejegyzés lesz a sajtótájékoztatóról és a további beszélgetésről a tervezőkkel. Az eredeti terv szerint Thomas Schäfer is itt lett volna, mint a márka vezetője, – készen is voltak a kérdéseim számára –, de annyi komplikáció van épp Wolfsburgban, hogy lemondta a rendezvényt.

409841789_864136095502673_4504075478395164421_n.jpg

409848657_864136208835995_7580184855554649202_n.jpg

409871470_864136035502679_8910825022658493455_n.jpg

409883494_864136218835994_5948683215725181881_n.jpg

409894309_864136162169333_2669808078013620050_n.jpg

süti beállítások módosítása